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BPM Iberia se crea en el año 2002 en base a la agrupación de profesionales y sus experiencias durante los 6 años anteriores. Nuestra empresa está constituida por consultores especializados en enfoques de valor añadido, en la Gestión por Procesos.



Hemos consolidado una posición en el mercado con la Visión de ser líderes en la consultoría de la Gestión por Procesos, aportando talento y simplicidad a través de la innovación en Business Process Management. Hoy somos líderes en le implantación de soluciones BPM.



BPM es la gestión eficiente de los procesos de negocio, que posibilita la implantación eficaz de las estrategias corporativas y objetivos estratégicos de una Empresa. De forma muy extendida se usa también el término BPM, para referirse a aquellas herramientas o aplicaciones que hacen posible la automatización de los procesos, basadas fundamentalmente en mecanismos de workflow, flujos de transacciones de un ERP o flujos de información entre diferentes aplicativos o sistemas de comunicaciones, o una combinación de parte o de todos ellos.



Compromiso, innovación, talento y simplicidad son nuestros principales Valores que constituyen una característica visible en nuestros proyectos, transmitiendo a su vez una sensibilidad por los aspectos sociales y de nuestro entorno. En todos y cada uno de los ámbitos de actuación, BPM Iberia garantiza al cliente el estudio y seguimiento completo del proyecto, desde su planteamiento inicial hasta la implantación definitiva, facilitando la resolución de todos los problemas que puedan presentarse.



En BPM Iberia encontraras desarrollo para las cuatro Competencias Clave o Capas de la Arquitectura Empresarial: Estrategia, Procesos, Personas y Tecnología. El éxito de nuestra empresa está directamente relacionado con el desarrollo de sus profesionales. Las áreas de conocimiento experto de la Firma se centran en dos ámbitos naturalmente diferenciados, buscando en todos los casos la rentabilidad, productividad y eficiencia operativa:



- Lean Office: Apoyo a la mejora de la productividad y de la eficiencia en las operaciones de soporte y en los procesos que tienen como resultado un servicio –administración & finanzas, gestión comercial, marketing, RRHH, organización & sistemas e I+D.

- Lean Manufacturing: Apoyo a la mejora de la productividad y de la eficiencia en todas las operaciones cuyos procesos tienen como finalidad la entrega de un producto o servicio –logística de entrada/salida e inversa, fabricación, distribución y mantenimiento.

Tanto si eres un profesional con experiencia como recién titulado, puedes contactar con nosotros y solicitar información:



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