Análisis del Sistema Total de Valor

Este servicio identifica, formula y valora los elementos claves del Sistema Total de Valor de una empresa, alineado con su Marco Estratégico.

Diseño de la Situación Futura Deseada

El análisis de la SFD es una exploración de escenarios posibles (los más probables) para la proyección de la estrategia de la empresa.

El análisis de estos escenarios nos permitirá saber a dónde queremos ir y que elementos debemos contemplar en dicha Situación Futura por su criticidad e importancia y tenerlos en cuenta para el Plan Estratégico.

La exploración de dichos escenarios la realizamos en un taller que nos permitirá establecer una visión común del Escenario Futuro, mediante un trabajo en equipo.

Fruto del trabajo de ese taller será la identificación de los próximos pasos a realizar para definir el Plan Estratégico y su proceso de Go-To-Market, formulando los Elementos Guías, tales como la Visión, Misión, Objetivos Estratégicos y Acciones de Soporte (estrategias).

Utilizamos la técnica del SeeMap® , que es un conjunto de materiales y un método para representar un amplio rango de iniciativas de cambio que permitan explorar los escenarios futuros.

Diseño de los Elementos Guía y Propósito Estratégico de la Empresa

Este servicio identifica y formula los Elementos Guía y Propósitos Estratégicos:

• Identificación de los Stakeholders y sus Legítimas Expectativas.
• Escenarios futuros versus escenarios actuales.
• Formula: Visión, Misión, Valores, Objetivos Estratégicos, Imperativos de Cambio, etc.
• Identifica Factores Críticos de Éxito.
• Formula Iniciativas y Acciones Estratégicas para alcanzar las Metas propuestas. Valora y prioriza.
• Formula Programas de Cambio.